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推行阿米巴經營模式，但是真正落實的卻很少！為何？
阿米巴經營模式是日本經營之圣稻盛和夫先生一生推進3家世界500強之秘訣，現已廣泛流傳被世界各國企業家所推崇，而且近些年中國的越來越多的企業紛紛在嘗試落實推行阿米巴經營模式，但是真正能夠落實的卻少之又少！為何？ 國情不一樣，思維方式也不一樣！阿米巴經營模式源于日本，.....
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阿米巴經營 模式落地難？
阿米巴經營模式落地難?怎么辦？那你知道你是否已經找到正確的落地實施方法了嗎？ “阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為.....
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阿米巴經營模式如何推行？怎么落地實施？
阿米巴經營的推行步驟： 1、明確企業的經營策略 經營策略是企業根據迅速變化的市場環境做出的戰略、戰術展開的判斷，關乎企業的長久生存、階段性目標的實現。 經營策略決定經營體制，阿米巴經營也是為了實現經營的目的。因此任何企業都不能照搬他人的阿米巴經營模式，而要量身定.....
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稻盛和夫著名的“六項精進‘’
今天很多人沒有信仰，沒有敬畏，所以稻盛和夫的佛家唯心世界觀在中國人看來無異于天方夜譚。我們來看看國人與稻盛和夫在心靈境界上的天壤之別： 一、稻盛和夫說：“拼命工作可以磨練靈魂”。 注意，努力工作是為了磨練靈魂，不是為了升官發財。我們的企業上上下.....
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阿米巴經營的目的
1.確立各個與市場有直接聯系的部門的核算制度。 公司經營的原理和原則是“追求銷售額最大化和經費最小化”。為了在全公司實踐這一原則，就要把組織劃分成小的單元，采取能夠及時應對市場變化的部門核算管理。 2.培養具有經營意識的人才。 經營權下放之后，各個小單元的領.....
